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本书从培养安全的责任感人手，分析了安全管理的核心，安全行为习惯，安全事故的源头与监管，安全管理的重点，让先进的“洋”管理本土化，安全培训，安全文化等问题。本书首先介绍了安全生产的性质和地位，安全生产工作岗位和目标责任制，重点说明了培养安全责任感的重要性。之后．着重谈论了如何提高安全意识及培养安全行为习惯，阐述了从源头杜绝安全事故发生的措施．强调要将安全工作放在班组，抓住细节，积极推进和应用HSE体系并通过培训提升安全管理能力。文中最后提出了要构建安全文化，并以实例佐证，强调安全是企业安全管理的终极武器，是企业之魂：
本书适用于多种企业职工、从事企业管理的人员、高等院校的相关专业研究人员、学生等使用。
第一章 安全管理的根本是培养责任感
第一节 安全生产的性质和地位
第二节 安全生产工作岗位和目标责任制
第三节 深化岗位责任制要落实“三个四”
第四节 安全责任大于权力
第二章 安全管理的核心是意识的提高
第一节 体味“安全”二字
第二节 怎样认识安全意识的重要性
第三节 对提高职工安全意识的思考
第四节 “我要安全”的自觉性
第五节 拥有安全，幸福才会与你为伴
第三章 安全行为习惯的重要性
第一节 浅析习惯性违章及预防对策
第二节 违章行为的心理侵蚀性及其对策
第三节 “低、老、坏”为何屡禁不止
第四节 整治“低、老、坏”和反“三违”工作的几点想法
第五节 安全生产管理制度与安全行为习惯
第六节 以“人”为本反违章
第四章安全事故的源头与控制措施
第一节 事故是这样发生的
第二节 浅析安全事故的源头与控制措施(一)
第三节 浅析安全事故的源头与控制措施(二)
第四节 安全监督工作
第五节 预防为主的子原理
第六节 认真分析安全管理中的主动性与被动性
第五章 安全管理的重点在于细节、在于班组
第一节 安全来自于细节
第二节 安全要“做细”，莫要“做戏”
第三节 对班组安全管理的思考
第四节 班组安全“三到位”
第五节 身边的安全要注意
第六节 安全工作应抓小防大，防小变大
第六章 让先进的“洋”管理本土化
第一节 HSE体系——安全生产建设的认识
第二节 抓好HSE体系建设中的“四个”管理
第三节 拓展HSE管理体系建设的深度和宽度
第四节 开展第三方审核推进HSE管理体系建设
第五节 HSE体系推进与应用是安全管理“补短”的关键
第七章 能力决定平安，安全培训的方法
第一节 怎样认识人的安全素质
第二节 安全教育和培训是提高员工安全能力的重要途径
第三节 安全生产教育形式、对象和责任部门
第四节 培养安全生产管理工作的前瞻性
第五节 如何消除生产活动中人的不安全行为
第六节 为安全生产工作培养三颗心
第七节 如何做一名合格的安全员
第八章 安全文化是企业安全管理的终极武器
第一节 关于安全哲学思想的感悟
第二节 把安全当作一种基本需求
第三节 安全是人生的幸福，是企业的灵魂
第四节 关于搞好安全文化建设的思考
第五节 安全科技是安全文化的精华
第六节 实例论证——实施安全管理“136”模式，促进全矿安全生产形势稳定好转
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
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