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企业内功
ISBN:7-5624-3099-3/F
未知
作者:白春华
编辑:梁 涛
字数(千):153 页数:159 印次:1-1
开本:大32开  平装
出版时间: 2004-07-27
定价:¥16

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内容简介

本书分3个部分。第一部分:作风是第一位的;第二部分:人本生产模式与企业文化;第三部分:如何推行“5S”。本书所阐述的观点和做法有很多是我通过自己的实践和探索而首创的,也有许多是现行的理论与实际的总结,它们都是企业提高自身能力的有效途径。本书没有什么长篇大论,也没有过于深奥的分析,更没有喋喋不休地述说一个又一个的案例。现代生活的节奏太快了,人们往往没有更多的时间来细细咀嚼;我也充分地相信所有读者的悟性,所以本书力图成为一本最实在的提高企业管理、练就企业内功的手册式的通俗读物。它不会耗去你太多的时间,但它会给予你启发,会打开你心灵的窗户,让你有一种顿悟,获得灵感,使你勇敢地踏上管理岗位,或者使你更加充满自信地去面对你所领导和管理的一切,最终使你成为杰出的管理者和领导者。

目录
第一部分 作风是第一位的 第一节 速度就是生命 第二节 放松就会失败 第三节 企业的核心竞争力 第四节 服务是管理的灵魂 第五节 伦理观点 第六节 学习能力是企业的根本能力 第二部分 人本生产模式与企业文化 第一节 精益生产方式的产生及其背景 第二节 精益生产方式的概念和思维方式 第三节 人本生产方式的产生及其概念 第四节 生产制造领域的人本化管理 第五节 计算机管理在生产系统中的应用 第六节 产品成本领域的管理 第七节 协作配套领域的管理 第八节 信息反馈机制 第九节 用人的道理 第十节 管理权变 第十一节 文化取势 第三部分 如何推行“5S” 第一节 推行“5S”的目的 第二节 “5S”的推进要点 第三节 组织推进 第四节 “5S”的内部审核 后记