内容简介
目录
第一章 导论
第一节 人力资源开发与管理思想的发展
第二节 公共部门人力资源开发与管理的兴起和发展
第三节 公共部门人力资源开发与管理的涵义
[案例1.1] 培训是最好的投资
[案例1.2] 武汉、吉林探索实施政府雇员制
思考题
第二章 职位分析
第一节 职位分析的内涵
第二节 职位分析的方法
第三节 职位分析的规范
第四节 职位要求的编写
[案例2.1] 烟台市环境保护局的职位分类
[案例2.2] 职位说明书的实例
思考题
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的内涵
第二节 人力资源的供需预测
第三节 人力资源规划的方法
第四节 人力资源规划的运用
[案例3.1] “撞击反射实验”——公开招考公务员
[案例3.2] A县的乡镇干部考聘合同制
思考题
第四章 人力资源开发
第一节 人力资源开发的意义
第二节 人力资源开发的环境
第三节 人力资源开发的内容
第四节 人力资源的自我开发
第五节 人力资源开发的途径
[案例4.1] 中国香港注重实际的员工管理与培训
[案例4.2] 发达国家公职人员在职培训工作的基本做法
思考题
第五章 人力资源的绩效评估
第一节 绩效评估概述
第二节 绩效评估的方法
第三节 绩效评估的实施
第四节 绩效评估结果的反馈
[案例5.1] 宏川县人事局的绩效考评
[案例5.2] 江栗县卫生局的绩效评估模式
思考题
第六章 人力资源的薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬系统的设计
第三节 福利
[案例6.1] 由苏州叫停强制带薪休假引发的思考
[案例6.2] 薪资管理的原理与原则设计新酬制度应考虑的政策事项
[案例6.3] “阳光工资”铺垫工资改革公务员薪酬将大变革
思考题
第七章 人力资源的激励管理
第一节 激励管理的一般概述
第二节 西方激励管理基本理论与应用
第三节 人力资源激励管理的原则与方法
[案例7.1] 这笔安全奖金该如何分配
[案例7.2] 提前归队该受表扬,还是批评
思考题
后记
参考文献