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人力资源开发与管理
ISBN:978-7-5624-3479-5
公共管理丛书
作者:曾国平
编辑:姚正坤 梁涛
字数(千):298 页数:367 印次:1-2
开本:大32开  平装
出版时间: 2012-02-15
定价:¥19.5
内容简介

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目录
第一章 导论 第一节 人力资源开发与管理思想的发展 第二节 公共部门人力资源开发与管理的兴起和发展 第三节 公共部门人力资源开发与管理的涵义 [案例1.1] 培训是最好的投资 [案例1.2] 武汉、吉林探索实施政府雇员制 思考题 第二章 职位分析 第一节 职位分析的内涵 第二节 职位分析的方法 第三节 职位分析的规范 第四节 职位要求的编写 [案例2.1] 烟台市环境保护局的职位分类 [案例2.2] 职位说明书的实例 思考题 第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划的内涵 第二节 人力资源的供需预测 第三节 人力资源规划的方法 第四节 人力资源规划的运用 [案例3.1] “撞击反射实验”——公开招考公务员 [案例3.2] A县的乡镇干部考聘合同制 思考题 第四章 人力资源开发 第一节 人力资源开发的意义 第二节 人力资源开发的环境 第三节 人力资源开发的内容 第四节 人力资源的自我开发 第五节 人力资源开发的途径 [案例4.1] 中国香港注重实际的员工管理与培训 [案例4.2] 发达国家公职人员在职培训工作的基本做法 思考题 第五章 人力资源的绩效评估 第一节 绩效评估概述 第二节 绩效评估的方法 第三节 绩效评估的实施 第四节 绩效评估结果的反馈 [案例5.1] 宏川县人事局的绩效考评 [案例5.2] 江栗县卫生局的绩效评估模式 思考题 第六章 人力资源的薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬系统的设计 第三节 福利 [案例6.1] 由苏州叫停强制带薪休假引发的思考 [案例6.2] 薪资管理的原理与原则设计新酬制度应考虑的政策事项 [案例6.3] “阳光工资”铺垫工资改革公务员薪酬将大变革 思考题 第七章 人力资源的激励管理 第一节 激励管理的一般概述 第二节 西方激励管理基本理论与应用 第三节 人力资源激励管理的原则与方法 [案例7.1] 这笔安全奖金该如何分配 [案例7.2] 提前归队该受表扬,还是批评 思考题 后记 参考文献