创新篇
第1章 创新、创意与创造
主题1创新内涵
一、创新对人类进程产生了什么样的影响?
二、什么是创新?
三、创新和高科技有何关联?
四、创新与创业有何关系?
主题2创新模式与类型
一、创新有哪些模式?
二、创新有哪些类型?
三、创新有哪些来源?
主题3创意
一、什么是创意?
二、商业创意的日的是什么?
三、创意的产生需经历哪些过程?
四、商业创意开发的方法有哪些?
主题4创造
一、什么是创造与创造力?
二、创新与创造有何区别?
三、创造力来源于哪些方面?
四、培养创造力有哪些技巧?
思考与练习

第2章 创新思维
主题1创新思维概述
一、什么是创新思维?
二、创新思维有哪些特点?
三、创新思维有哪些具体表现形式?
四、创新思维有哪些方式?
五、商业运营中如何培养创新思维?
主题2创新思维障碍
一、创新思维有哪些障碍?
二、如何突破思维障碍?
主题3创新思维技法
一、如何使用头脑风暴法?
二、如何使用奥斯本检核表法?
三、如何使用属性列举法?
四、如何使用综摄法?
主题4 “互联网+”创新
一、什么是互联网思维?
二、哪些思维属于互联网思维?
三、互联网思维有哪些应用法则?
四、“互联网+传统领域”有哪些商业模式?
思考与练习
第3章设计思维
主题1设计思维概述
一、设计思维在产品开发中有何重要作用?
二、什么是设计思维?
三、设计思维有什么优点?
四、设计思维有哪些通用原则?
五、如何将设计思维运用于创新领域?
主题2消费者画像
一、什么是消费者画像?
二、购买者画像和逆画者画像对商业运营而言有何区别?
三、如何把握不同阶段的消费者画像?
四、创作消费者画像的基本步骤是什么?
主题3客户体验地图
一、什么是客户体验地图?
二、客户体验地图有什么作用?
三、客户体验地图有哪些关键要素?
四、如何做好客户体验?
主题4设计创意与设计启示
一、设计创意从何而来?
二、创意产生的思维过程是怎样的?
三、什么是设计启示?
四、如何使用设计启示?
思考与练习

第4章 TRIZ理论
主题1 TRIZ理论概述
一、TRIZ理论对创新有何指导作用?
二、什么是TRIZ理论?
三、TRIZ理论的核心思想是什么?
四、如何区分发明专利的创新水平?
主题2 TRIZ理论体系
一、TRIZ理论体系基本架构是怎样的?
二、TRIZ的理论基础是什么?
三、应用技术进化模式需要遵循哪些基本法则?
主题3 TRIZ分析基本工具
一、TRIZ分析基本工具中功能分析的作用是什么?
二、TRIZ分析基本工具中矛盾分析的作用是什么?
三、TRIZ分析基本工具中矛盾矩阵的作用是什么?
四、TRIZ分析基本工具中“物一场”模型的作用是什么?
五、TRIZ分析基本工具中ARIz的作用是什么?
主题4 TRIZ分析知识工具
一、TRIZ分析知识工具中发明原理的作用是什么?
二、TRIZ基于知识工具之标准解的作用是什么?
三、TRIZ基于知识工具之科学效应知识库的作用是什么?
主题5 TRIZ理论解题
一、运用TRIZ解决问题有哪些步骤?
二、TRIZ理论解决问题有哪些典型步骤?
三、问题识别用什么工具?
四、解决问题用什么工具?
五、概念验证用什么工具?
思考与练习

创业篇
第5章 创业、创业者与创业精神
主题1创业
一、为什么要鼓励创业?
二、什么是创业?
三、有关创业的要素有哪些?
主题2创业者
一、创业者与企业家有何区别?
二、创业者必须具备哪些素质?
三、什么是企业家精神?
主题3创业精神
一、什么是创业精神?
二、创业精神主要来源于哪些方面?
三、培育创业精神有什么办法?
思考与练习

主题1创业团队的构成
一、什么是创业团队?
二、创业团队和群体有何不同?
三、创业团队需要哪些角色?
四、组建创业团队需具备哪些要素?
主题2组建创业团队
一、组建创业团队需要重点考虑哪些问题?
二、成功的创业团队需要哪些关键要素?
三、组建创业团队需要坚持哪些基本原则?
四、如何评估一个创业团队?
主题3创业团队管理与优化
一、创业团队存在管理冲突的原因是什么?
二、如何缓解个人与团队之间的冲突?
三、如何合理激励创业团队?
四、如何打造高效创业团队?
思考与练习

主题1创业机会界定
一、什么是创业机会?
二、创业机会有哪些基本特征?
主题2创业机会识别
一、创业机会主要来源有哪些?
二、如何识别创业机会?
主题3创业机会评价
一、创业机会有哪些筛选方法?
二、创业机会评价的步骤有哪些?
三、如何测试创业机会?
四、如何识别与规避机会陷阱?
主题4创业风险规避
一、创业风险的主要来源有哪些?
二、如何识别和规避创业风险?
三、创业风险评估有哪些基本方法?
四、创业初期需考虑哪些主要风险?
思考与练习
主题1商业模式的内涵
一、什么是商业模式?
二、商业模式的构成要素有哪些?
三、新创企业的商业模式设计思考的基本方向有哪些?
主题2商业模式设计
一、商业模式的设计方法有哪些?
二、如何应用商业模式设计方法?
三、商业模式设计有哪些基本流程?
主题3商业模式评价
一、商业模式评价主要有哪些方法?
二、亚马逊是如何应用全景图分析进行商业模式评价的?
主题4互联网时代商业模式
一、互联网时代有哪些新商业模式?
二、互联网时代新商业模式是如何应用的?
思考与练习
主题1创业资源内涵
一、什么是创业资源?
二、主要的创业资源有哪些?
主题2创业资源获取
一、创业资源的获取途径有哪些?
二、创业资源的途径筛选标准是什么?
三、创业资源整合有哪些步骤?
四、创业资源整合有些什么技巧?
主题3创业企业融资
一、创业成本主要有哪些?
二、创业企业的融资渠道有哪些?
三、不同创业阶段的融资来源有什么不同?
四、创业企业融资如何扬长避短?
主题4核心创业资源
一、技术资源在创业过程中有何重要作用?
二、人力资源在创业过程中有何重要作用?
三、获取技术资源的途径有哪些?
四、获取人力资源的途径有哪些?
主题5非核心创业资源
一、在创业过程中非核心资源有何重要性?
二、在创业过程中如何寻找良好的人脉资源?
三、在创业过程中财务支持的主要来源有哪些?
思考与练习

主题1创业计划书结构
一、什么是创业计划书?
二、创业计划书有什么作用?
三、创业计划书包括哪些主要内容?
主题2创业计划书的撰写
一、如何撰写执行概要?
二、如何描述项目或企业?
三、产品或服务部分从哪些角度写较好?
四、创业计划书如何较好地展示创业团队?
五、如何写项目落地方案?
六、财务分析部分包括哪些具体内容?
主题3创业计划书的展示
一、如何做好创业计划书的展示准备?
二、如何做好创业计划书的展示?
思考与练习