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浅谈出版社的团队建设

作者:李正淑发布时间:2005-09-09
 

随着改革步伐的不断加快,整个出版业面临着一次重大文化体制改革,除了人民出版社外,其他出版社均改为企业,再也不是所谓的“铁饭碗”,在这个机遇与挑战并存的年代,我们应该清醒头脑,正确认识当前形势,为提高出版社的竞争力而拼搏!

俗话说,商场如战场。出版社的竞争力决定着企业的生死存亡,是出版社的生命,而竞争力又是品牌、质量、宣传、服务等竞争的总和,要出好书,精品书,才能实现社会效益和经济效益的最佳结合。这离不开好的作者,好的编辑,好的决策者,更离不开做服务后盾的管理和排校部门,一本好书的出版,是整个出版社全体员工在不同岗位上的不同劳动的有机结合。所以,出版社的团队精神,在市场竞争中占有重要的地位。出版社如果有一个好的团队和良好的团队精神,它就会像冲锋的号角,激励员工勇往直前,奋力争先,不断战胜对手,取得竞争的胜利!

最近一段时间,一些边远地区出版社发展势头很猛,这些没有先天优势的出版社为什么能在短时间内异军突起?很关键的一个问题就是这些出版社注重团队建设,有强烈的团队精神和团队意识。在这些出版社里,到处都能遇到一些在“全身心做事业”的人。

团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队,就是一盘散沙;一个团队没有共同的价值观,就不会有统一意志、统一行动,当然就不会有战斗力;一个企业没有灵魂,就不会具有生命的活力。

什么是团队精神?

“团队精神”是奉献精神。是一种能为别人着想,不计较个人得失,不以个人利益为重,从大局出发,心甘情愿、默默无闻的奉献精神。有的人,能力出众,就是因为太斤斤计较,因而很难有大的成就;有的人,宁愿做“陪练”,只是希望团队取得成绩时,不要忘了其中有他们的一份贡献。

“团队精神”也是实干精神。是一种脚踏实地、不说空话、不夸大其词、不弄虚作假的工作作风。
    “团队精神”更是协作精神。出版行业即是文化事业,又是文化产业,它提供给人民的是高尚的精神文化食粮,所以,在整个出版过程中,质量第一的原则应贯穿始终,成功是每个环节的协调,失败则是一个环节的失误。所以要求每一个人对上一个环节要进行质量监督,以强烈的责任感和使命感将工作的差错率降到最低,确保图书的质量。这就要求每一个人在不同的岗位上,积极协作,相互帮助,将工作做得更完善。这就是协作精神。

那么如何形成一个优秀的团队呢?共同的目标、共同的理想是形成一个团队的首要条件,而这也正是企业文化的重要组成部分。出版社的企业文化是一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,可以促成一种共同的行为模式。要想建立团队精神,出版社就要有适应人才事业发展的舞台,要能够不断成长,所以它才能满足大家的成就感要求,才能使每个员工认同出版社的企业文化,欣赏出版社的企业文化,热爱出版社的企业文化,只有这样,才能让员工更忠诚自己的企业,把工作当作一种事业,工作变被动为主动,从而更有利于建立团队精神。

其二,就是有效的沟通。不同的层次和职能之间有效的沟通。

出版社内部要形成一种良好的沟通机制,克服思想上的一些不正确想法,消除彼此之间的误会、怀疑、猜忌和敌意。更要容忍另类思维,把许多不同的思维整合起来,才能距真理更近。

有些人放不下所谓的“架子”,总认为自己高人一筹,与别人沟通,觉得与自己不配,贬低了自己,殊不知,三人行,必有我师。你在这方面有专长,不代表你在所有的方面都是行家,尤其在这知识爆炸的时代,在一个领域你是专家,换个领域说不定你就是小学生了。    

要克服自卑心理。总觉得自己是小角色,职位低,见识浅,于是只知道自己有耳朵,忘了自己还有嘴巴。有了红花,就不需要绿叶吗?有了大树,就没有小草存在的价值吗?不,绿叶有绿叶的神韵,小草有小草的精彩。

有了沟通的意愿,更要注意沟通技巧。沟通其实并不神秘。只要双方都抱着真诚的态度去沟通,就一定能达到彼此交流的目的。让我们沟通吧。沟通中,远离的是误会、怀疑、猜忌和敌意。沟通中,拥抱的是共识、理解、信任和友谊,共同分享工作带来的充实和愉悦。一句话,将沟通进行到底。

其三,要形成一个优秀的团队,还必须具有优秀的激励机制。在这个优秀的激励机制下,使一个团队始终以高昂的士气、忘我的精神来达成企业的目标。

其四,是一个优秀的团队必须具有创新能力。没有创新能力的团队不能称其为优秀团队。如今,我们面对的是独具慧眼并且具有高智商的客户群,这就要求我们的团队要具备高度的职业敏感和敏捷的创新能力,在塑造这样的团队文化时,就要把职业敏感以及创新能力塑造在团队文化内,使每一位员工都习惯于改变并清楚改变是任何改善的前提,永远不变的就是“变”!   

其五,就是注意团队建设的结构问题。一个团队成员差异很大,表现在年龄、性别、能力、性格、知识结构、经验等等。领导要根据每个人的长处,合理安排工作岗位,扬长避短,发挥最大的优势。

总之,为了我社能在经济改革的浪潮中,立于不败之地,我们要注重团队建设,注重团队精神的培养,提高团队精神的境界,增加团队的凝聚力!增强出版社的竞争力!