内容简介
这是一本丛内容到形式都充满情趣的研究方法类图书，它不但可以服务于社会科学专职研究人员的调查研究工作，而且从事市场和企业方面调研的人员也必能从中受益。
“焦点团体”是一个独立的专有名词，它是一种方法，而不是我们乍看之后所认为的某种形式的组织。这种方法既可以用在市场营销、参与式培训、非营利组织之中，也可以用在学术研究中。
本书作者在他们多年进行焦点团体经验的基础上，向意欲开展焦点团体工作的学者、研究生，或者其他从事社会、企业的问题发现和解决的人士提供了一系列有指导性的建议。
与一般的方法类著作不同的是，本书提供了“背景”、“提示”、“示例”、“提醒”、“清单”等5种类型的补充资料，同时，适当的地方还加入漫画式的插图，让阅读和学习过程变得轻松而快乐。
目录
1 焦点团体概论
焦点团体是一种特殊类型的团体
焦点团体访谈背后的故事
为什么焦点团体能起作用
焦点团体的特征
焦点团体的作用
小结
2 焦点团体研究的计划
决定研究的目的
判断焦点团体访谈是否是正确的方法
确定信息丰富的参与者
决定做多少个团体
平衡研究设计可获得的资源
设计类型
倾听你的目标人群
形成书面计划
小结
3 设计提问流程
好问题的特点
好的提问流程的特点
问题的种类
调动参与者参加的问题
我们设计提问流程所使用的步骤
更改问题：前后一致的重要性
小结
4 焦点团体的参与者
目的推动研究
团体的组成
焦点团体的规模
寻找参与者的策略
挑选参与者的策略
焦点团体的抽样程序
让人们参加焦点团体
参与的激励
小结
5 协调技巧
做计划时需要具备的
焦点团体开始之前需要具备的
焦点团体的过程中需要具备的
对参与者问题的回应
为意外做准备
小结
6 分析焦点团体的结果
目的推动分析
理解分析
用什么作为分析的根据
分析策略
一些供思考的提示
小结
7 报告
报告的五个原则
书面报告
书面报告的类型
口头报告
电子报告
小结
8 焦点团体研究的类型
市场研究取向
学术研究取向
公共/非营利取向
参与式取向
小结
9 根据研究受众和环境调整焦点团体
与现有的团体和组织做焦点团体
与年轻人进行焦点团体访谈
与同种族或少数民族群体做焦点团体
与国际团体和组织做焦点团体
小结
10 焦点团体的变型
定期重复的焦点团体
两个协调员
电话焦点团体
网络焦点团体
媒体焦点团体
修改焦点团体时的注意事项
小结
11 回答关于焦点团体研究质量的问题
问：这是科学的研究吗
问：你怎么知道你的研究结果不只是你的个人观点呢
问：这难道不是软研究吗
问：你如何确定效度
问：你能推广吗
问：你为什么不使用随机抽样呢
问：样本有多大？或者你如何才能根据那么小的样本做出结论
参考文献
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