作为高等学校经济管理类专业应用型本科系列教材之一，本书从现代企业在管理过程中企业管理人员所需的知识与技能出发，针对专业教学的需要，组织长期从事现代企业管理教学的教师编写而成。全书共计15章，用简洁、通俗的语言比较全面地介绍了现代企业管理的基本内容，比较充分地反映了现代企业管理领域的新进展，以使读者对现代先进的管理理论与方法有全面、系统的了解。
本书每章前附有本章导读与引导案例，每章后附有案例分析、本章小结及复习思考题，以帮助学习者对所学理论的理解，激发学习者的思考。每章还配有大量简短的阅读材料，便于读者对企业管理实践的理解，提高解决实践问题的能力。本书既可作为高等院校经济管理类专业企业管理课程的教材，也可作为在职人员的培训教材及各类企业管理人员的参考书。
第1章企业管理概论
1．1企业的含义及特征
1．2企业组织类型
1．3 管理与企业管理
本章小结
案例 汤姆的一天
案例分析与讨论题
复习思考题
第2章企业与管理理论的发展．．
2．1 企业的形成与发展
2．2管理理论的形成与发展
本章小结
案例 管理理论之争
案例分析与讨论题
复习思考题
第3章企业制度与组织结构
3．1 现代企业制度
3．2企业组织结构
3．3 常见的企业组织结构形式
本章小结
案例 AB会计公司的组织变革
案例分析与讨论题
复习思考题
第4章企业文化管理
4．1企业文化概述
4．2企业文化的建设
本章小结
案例 蒙牛的企业文化建设
案例分析与讨论题
复习思考题
第5章企业道德与社会责任
5．1 企业道德
5．2企业社会责任
本章小结
案例 中国平安：将低碳推动纳入绩效考核体系
案例分析与讨论题
复习思考题
第6章公共关系与危机管理
6．1公共关系概述
6．2公共关系专题活动
6．3危机管理
本章小结
案例 海蒂饮料进山西
案例分析与讨论题
复习思考题
第7章企业战略管理
7．1企业战略概述
7．2战略分析
7．3战略制订与选择
7．4战略实施与控制
本章小结
案例 宜家的成功之道
案例分析与讨论题
复习思考题
第8章生产运作管理
8．1 生产运作管理概述
8．2生产过程组织
8．3 生产计划与控制
8．4现代生产运作管理的发展
本章小结
案例服务器产业的大规模定制
案例分析与讨论题
复习思考题
第9章企业营销管理
9．1 市场营销概述
9．2 市场细分与目标市场
9．3市场营销策略
本章小结
案例 咄咄逼人的青少年杂志
案例分析与讨论题
复习思考题
第10章质量管理与控制
10．1质量管理概述
10．2全面质量管理(TQM)
10．3质量管理控制
10．4质量管理常用分析方法
本章小结
案例 某企业品质管理部职权
案例分析与讨论题
复习思考题
第11章企业物流管理
11．1 企业物流管理概述
11．2采购物流管理
11．3 生产物流管理
11．4销售物流管理
11．5 电子商务与物流
本章小结
案例 日本7-11：连锁便利店集团的物流系统
案例分析与讨论题
复习思考题
第12章财务管理
12．1财务管理概述
12．2企业筹资与投资管理
12．3 财务分析
本章小结
案例 大桥光学仪器厂资金筹集政策
案例分析与讨论题
复习思考题
第13章人力资源管理-
13．1人力资源管理概述
13．2人力资源规划
13．3人员的招聘与培训
13．4绩效考核与薪酬管理
13．5 劳动关系管理
本章小结
案例微软：靠什么管理员工
案例分析与讨论题
复习思考题
第14章企业管理模式的国际比较
14．1企业管理模式与文化
14．2 美国企业的管理模式
14．3 日本企业的管理模式
14．4 中国企业的管理模式
本章小结
案例 美国人借鉴日本人的终身雇佣制
案例分析与讨论题
复习思考题
第15章现代企业的管理创新
15．1 企业管理创新概述
15．2企业的管理理念与方法创新
15．3企业的管理实践创新
本章小结
案例 企业产品开发管理模式的突破与组织变革——海尔的型号经理制
案例分析与讨论题
复习思考题
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
数字教材
课书房新形态教材
