本书是云南省“十二五”规划教材，是为普通本科院校培养应用型经济管理人才而编写的一本通用教材。本书采用深入浅出的写作方式，将管理学的相关理论和方法进行了全面、系统的阐述。全书共分10章，在对管理理论的形成与发展、管理系统、管理者必备的技能和方法进行阐述的基础上，详细阐述了管理过程中计划、组织、人员配备、领导、沟通、激励、控制、创新等基本原理、工具和方法。本书以实践能力培养为主线，以相关知识为支撑，在充分考虑学习者的认知规律的基础上，以项目为课程主体，注重与实际工作流程的结合，尽可能地吸取其他教材之所长，具有较强的实践性和可操作性。
本书资料丰富，实用性强，方便开展教学活动，可作为普通本科院校经济管理类专业或相关专业的学生用书，也可作企业管理者或相关从业人士培训的参考用书。
第1章管理导论
1.1管理概述
1.2管理理论的产生与发展
1.3管理系统认知
1.4管理学的特点
学习要点
思考练习
管理实践
第2章决策理论与实践
2.1决策概述
2.2决策的程序
2.3决策的方法
学习要点
思考练习
管理实践
第3章计划理论与实践
3.1计划概述
3.2计划的编制程序
3.3现代计划的方法
3.4目标管理
学习要点
思考练习
管理实践
第4章组织理论与实践
4.1组织概述
4.2组织设计
4.3组织结构
4.4组织文化
4.5组织变革
学习要点
思考练习
管理实践
第5章人员配备理论与实践
5.1人员配备概述
5.2管理人员选聘
5.3管理人员的考评
5.4管理人员的培训
学习要点
思考练习
管理实践
第6章领导理论与实践
6.1领导概述
6.2领导者素质与领导理论
6.3领导艺术
学习要点
思考练习
管理实践
第7章激励理论与实践
7.1激励概述
7.2激励理论
7.3激励方式和艺术
学习要点
思考练习
管理实践
第8章沟通理论与实践
8.1沟通概述
8.2沟通的障碍
8.3有效沟通的方法和技巧
学习要点
思考练习
管理实践
第9章控制理论与实践
9.1控制概述
9.2控制的原则与程序
9.3控制的方法
学习要点
思考练习
管理实践
第10章创新理论与实践
10.1创新概述
10.2创新的内容
10.3创新的过程和组织
10.4创新——企业家精神的灵魂
学习要点
思考练习
管理实践
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
数字教材
课书房新形态教材
