内容简介
本书以工程项目建设周期为逻辑起点，系统介绍工程项目从策划到收尾的全过程管理理论与方法，为读者建构了一个较为完整的工程项目管理知识体系。全文用丰富的案例辅助讲解工程管理基本理论，力求做到理论与实际结合。此外，为适应新形势下我国工程管理的理念与实践，及其对当代工程管理人才提出的要求，本书吸收工程管理理论与实践的最新成果，增加了BIM技术、可持续建设等章节，并在其他章节里补充相应的内容。
本书可作为高等院校工程管理、工程造价、土木工程及其他相关专业的本科教材使用，也可供工程建设领域的工程技术人员、工程管理人员等参考使用。
目录
第1章概论
1.1项目与工程项目
1.2项目管理与工程项目管理
1.3工程项目管理内容及知识体系
1.4工程项目建设程序
1.5工程项目管理变革与发展
本章小结
习题研讨
第2章工程项目策划
2.1基本概念及意义
2.2工程项目范围管理
2.3工程项目前期策划
2.4工程项目实施策划
本章小结
习题研讨
第3章工程项目组织
3.1工程项目组织概述
3.2工程项目组织设计原理
3.3工程项目组织形式
3.4项目经理部和项目团队
3.5工程项目管理组织构建
本章小结
习题研讨
第4章合同管理
4.1合同管理概述
4.2工程合同管理的主要内容
4.3工程索赔
4.4工程索赔案例
本章小结
习题研讨
第5章采购管理
5.1工程项目采购概述
5.2工程采购管理的内容与流程
5.3工程项目采购模式
5.4采购模式的选择与应用
本章小结
习题研讨
第6章质量管理
6.1质量管理概述
6.2质量管理的方法与工具
6.3设计阶段的质量管理
6.4施工阶段的质量管理
6.5质量事故处理
本章小结
习题研讨
第7章进度管理
7.1进度管理概述
7.2工程项目进度计划
7.3流水施工方法
7.4网络进度计划技术
7.5进度控制
7.6网络计划优化
7.7关键链项目进度管理
本章小结
习题研讨
第8章成本管理
8.1成本管理概述
8.2工程项目成本管理的环节及原则
8.3各阶段成本管理
8.4与成本控制相关的其他内容
本章小结
习题研讨
第9章风险管理
9.1工程项目风险管理概述
9.2工程项目风险识别
9.3工程项目风险估计
9.4工程项目风险评价
9.5工程项目风险应对与监控
本章小结
习题研讨
第10章职业健康安全与环境
10.1工程项目安全生产管理
10.2职业健康安全与环境管理
10.3安全文明施工
本章小结
习题研讨
第11章收尾管理
11.1工程项目竣工验收概述
11.2竣工验收标准
11.3工程项目竣工验收的程序
11.4工程项目交付与收尾
11.5工程项目后评价
本章小结
习题研讨
第12章工程项目管理信息化
12.1工程项目管理信息化概述
12.2BIM与工程项目管理
12.3BIM在我国的发展与应用
12.4信息技术在质量管理中的应用分析
12.5信息技术在进度管理中的应用分析
12.6信息技术在成本管理中的应用分析
12.7信息技术在安全生产管理中的应用分析
本章小结
习题研讨
第13章可持续建设
13.1可持续建设概述
13.2绿色工程项目管理
13.3利益相关者管理
本章小结
习题研讨
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
数字教材
课书房新形态教材
