第一章认知课程及财务共享服务<br>一、财务共享基础理论<br>二、认知课程<br>三、企业案例<br>第二章财务共享服务规划设计<br>一、案例介绍<br>二、FSSC战略规划<br>三、FSSC组织规划<br>四、FSSC流程规划<br>五、FSSC构建测试<br>第三章费用共享<br>一、费用管理相关理论<br>二、费用管理总体介绍<br>三、差旅费报销业务<br>四、智能商旅服务<br>五、专项费用报销业务<br>第四章采购管理一应付共享<br>一、采购业务总体介绍<br>二、备品备件采购业务<br>三、原燃料采购业务<br>第五章销售管理一应收共享<br>一、销售管理概述<br>二、案例企业销售应收总体介绍<br>三、产成品销售业务<br>四、其他商品销售业务<br>第六章资金结算共享<br>一、资金结算概述<br>二、资金结算整体介绍<br>三、收付款合同结算业务<br>四、其他收付款结算业务<br>第七章固定资产共享<br>一、固定资产管理概述<br>二、固定资产共享总体介绍<br>三、新增固定资产业务<br>四、固定资产变动业务<br>第八章其他业务共享<br>一、税务共享<br>二、档案共享<br>三、总账共享<br>四、报表共享<br>第九章财务共享服务中心运营管理<br>一、FSSC运营管理总体介绍<br>二、财务共享作业稽核<br>三、财务共享作业绩效<br>四、鸿途集团财务共享服务中心绩效考评方案<br>参考文献<br>
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