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本书内容包括生产管理概述和生产管理四大职能的主要相关知识。本书不系统论述生产管理的理论知识，而重点在于结合大多数企业生产管理的实际和需要，介绍生产管理实用的知识和技能，其中不少内容是作者生产管理经验和教学实践的总结。
本书编排新颖，内容实用，案例丰富生动，通俗易懂。本书具有较强的适用性和针对性，适于高职高专教学和成人教育以及企业员工自学之用，对本科、研究生教育也是一本有益的参考书。
第1章 生产管理概述
1.1 生产
1.2 企业
1.3 生产管理
[本章小结]
[复习思考题]
第2章 生产管理的计划
2.1 工厂建设
2.2 生产计划
[本章小结]
[复习思考题]
第3章 生产管理的组织
3.1 工厂组织结构
3.2 工厂组织的职权配置
3.3 工厂制度化建设
[本章小结]
[复习思考题]
第4章 生产管理的领导
4.1 领导的实质和手段
4.2 指挥
4.3 激励
4.4 沟通
[本章小结]
[复习思考题]
第5章 生产管理的控制
5.1 生产现场实用管理方法
5.2 质量管理的统计分析方法
5.3 网络计划技术
[本章小结]
[复习思考题]
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
数字教材
课书房新形态教材
