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课书房新形态教材
30年的改革开放波澜壮阔，从哪些方面去反映这一历史画卷呢?经过反复思考，我们决定从经济方面人手。理由是：第一，改革的第一步是从经济起步的。党的十一届三中全会明确提出，要把全党工作的重心转移到经济建设上来。第二，经济改革成就辉煌，一滴水可以反映出太阳的光辉，经济改革的成就足以映射出改革开放的历史功绩。
从设想到选题的实现走过3个年头。3年来，丛书作者们对自己所承担的部分反复推敲、打磨，与编辑多次沟通，呕心沥血，不摆“大腕”架子，更不耍“名家”威风，亲自操刀，亲笔撰写，完全实现了我们策划方案提出的“思想性、史料性和可读性”的要求。作者们严谨的治学作风，精益求精的工作态度，为把这一丛书打造成精品推向社会以极大的鼓舞。由于选题策划的周密性和丛书内容的思想性以及强大的作者阵容，丛书一经申报便很快列选“十一”五国家重点图书出版规划。这种荣誉激励着我们更加努力地工作。
如今，丛书共13卷500万字已经摆在读者面前，回首3年的历程，不禁感慨万千。
化“担忧”为动力
中国的改革开放堪称人类进步史上最伟大的实践，改革开放的巨大成就是我们创作这套丛书的冲动。对改革开放30年好好梳理一下，总结出得与失，找出带规律性东西，可以为历史作个交代，也为走好下一个30年乃至更长的路程打下基础。因此，我们毅然决定立项这一选题。
选题立项后曾经有人为此表示担忧。我们在坚信策划正确性的同时，把“担忧”化作工作的警示，而没有中断选题的正常进行。今天看来这一决策是十分正确的，仅这套丛书的史料价值，就足以让人们为之肃然。因此，可以说没有当初的冲动就没有今天这洋洋洒洒的500万字。
编辑中深受教益
编辑出版这套丛书的过程也是我们深刻了解、认识改革的过程。我们这些人都是改革开放的过来人，自认为对改革开放比较了解。但自从这套丛书经过我的手后，我才知道自己对改革开放的了解和认识并不深刻。比如，对市场经济的认识，
与《改革》精诚合作
一个人的力量是有限的，同样道理，一个单位的力量也是有限的。在策划这套丛书之初，我们十分清楚我们的“短板”，这个“短板’’就是由于我社长期以教材出版为主，积累的作者主要是一线教师，而对改革开放有研究且有造诣的经济学专家学者很有限。
为了弥补不足，我们找到《改革》杂志社，希望与之合作。《改革》与我们同属一个领域，对行业十分了解，熟悉行业内的规矩要求，而且就在重庆；另外，《改革》生于改革开放时期，在改革开放中发展、成长，对改革开放有着特殊的感情。《改革》是经济学品牌期刊，在经济类期刊中的排位经常处于第一，旗下的许多作者都是国内著名的专家、学者。我们这个愿望得到《改革》的积极响应，大家一拍即合。可以说“中国经济改革30年”丛书的成功完全是双方发挥所长，是精诚合作的结果，是团结协作的结晶。
主管部门大力支持
政府主管部门的支持是“中国经济改革30年”丛书成功的关键。写历史必然要涉及到一些人和事，特别是30年中几起影响比较大的事件是无法回避也不能回避。我们如实地向主管部门——重庆市新闻出版局汇报。市局在听取汇报后十分明确地表示，支持这套丛书的出版，对涉及到的“敏感问题”，要求我们以有定论的按定论处理，没有定论的按照实事求是和新闻出版导向性原则处理。主管部门的支持和对编辑出版工作的指导意见，犹如—颗“定心丸”，使我们忐忑不安的心落了地，给我们放心大胆地开展工作创建了一个良好的外部环境。
当2007年全国第十七届书市暨中国首届图书交易博览会在重庆举行时，市局为这套丛书争取到政府的经费资助；当总署提出增补“十一五”国家重点图书出版规划时，市局又积极组织申报并成功人选；为了使更多人了解这套丛书，2008年1月在北京召开的《改革》杂志成立20周年大会上，市局领导积极向参会人员宣传推广这套丛书。主管部门从支持走向领导，使该丛书还没有编写就已成功了一半。
和谐团队有力量
和谐团队的力量是无穷的。丛书从策划到完成历时3年，3年来，参与该项目的全体成员一心扑在工作上：为了从源头上把好关，社领导亲自参与编辑加工；不定期的编辑加工碰头会，大家畅所欲言，集体研究解决加工中的疑难问题；为了确保书稿内容是作者真实思想的反映，责任编辑与作者始终保持着热线联系，并由此相互间建立起深厚的友谊；有的书稿作者反复修改，编辑只得反复加工，急剧增加的工作量并没有带来半点埋怨和不满；为了——句话甚至—个字，与作者反复沟通，直到达成共识为止。
营销中心也是早早地就进入角色，制作宣传册向全国派送；组织大型宣介会，积极向媒体推荐；在第十八届书博会上投放巨型广告，向全社会展示丛书的魅力。大家围绕一个目标，就是决不辜负作者们的辛勤劳动，一定要将丛书打造成精品，推向全国，推向世界，实现其应有的价值。
摘自——《中国新闻出版报》2008.5.14
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