内容简介
目录
1 北京市中小学校长培训工作回顾
1949—1977年北京市的中小学干部培训
北京市中小学干部培训院校的恢复和发展阶段(1978—1989)
北京市中小学干部培训的成熟时期(1989—1995)
北京市跨世纪的干部培训(1996—2005)
2 中小学校长培训国内外比较研究
各国中小学校长培训的基本经验
各国中小学校长培训对我们的启示
3 中小学校长的素质、培训需求与培训目标
中小学校长的素质
中小学校长的培训需求
中小学校长的培训目标
4 中小学校长培训课程
中小学校长培训课程的含义、特点与意义
中小学校长培训课程的发展与比较
中小学校长培训课程的内容
中小学校长培训课程的设计
中小学校长培训课程实施
5 中小学校长成长规律
校长成长的内涵
校长成长的规律
校长成长规律的研究成果
6 中小学校长培训规律
对中小学校长培训规律研究的回顾
中小学校长培训的主要矛盾与次要矛盾
中小学校长培训价值观
中小学校长培训的要素及其相互关系
中小学校长培训规律的新表述
7 中小学校长专业化及培训专业化
校长是一种职业
校长专业化
校长培训专业化
8 中小学校长培训工作科学研究
中小学校长培训工作科学研究概述
中小学校长培训工作科学研究的主要研究类型
9 培训者的培训
干训教师队伍的建设历程
干训教师的满足与困惑
培训者首先接受培训
10 课程改革与校长培训
校长培训在课程改革中的地位和作用
校长培训的主要内容
校长培训的主要方式
11 21世纪初中小学校长高研班培训创新探讨
新世纪的挑战
政府应为高研班培训创建保障机制
高研班培训工作的创新
12 中小学校级干部分岗培训
中小学校级干部分岗培训的内涵和任务
中小学校级干部分岗培训的依据
分岗培训新观念
分岗培训的原则、方法和考评
教学校长、德育校长分岗培训课程开发
中小学总务校长(主任)分岗培训
13 中小学校长个性化培训
何为个性化培训
个性化培训的实施过程
个性化培训的基本原则
培训部门在个性化培训中的作用
14 中小学校长校本学习与培训
中小学校长培训的回顾
中小学校长校本培训及其主要特点
中小学校长校本学习的地位和作用
中小学校长校本学习与培训的实施原则和方法
15 中小学校长培训模式改革创新
问题需求模式
案例分析模式
选择性学习培训模式
“六步三式”培训模式
以课题研究为载体，学、研、做相结合的培训模式
校长论坛培训模式
分岗—分层—分类培训模式
个性化培训模式
16 中小学干部选拔、培养、使用与管理
选人是建设高素质干部队伍的前提
培养是建设高素质干部队伍的途径
用人是建设高素质干部队伍的关键
管理是建设高素质干部队伍的手段
17 中小学校长培训效能评价
中小学校长培训效能评价的意义
中小学校长培训效能评价的指标体系与方法
18 中小学校长培训管理制度创新
中小学校长培训需要创新的管理制度
中小学校长培训应建立高效的管理制度
中小学校长培训管理制度创新需考虑的重要因素
后 记
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