中间组织是一种介于市场与科层制组织之间的组织形态,包括企业集群、战略联盟、网络组织、虚拟企业等。本书综合运用经济学、管理学和社会学的相关理论,研究了在新的形势下中间组织价值创造的机制。
1.中间组织与价值创造理论综述
1.1 中间组织理论
1.2 价值创造理论
2.中间组织价值创造的维度
2.1 价值创造的结构性维度
2.2 价值创造的关联性维度
3.中间组织的资源与能力整合机制
3.1 资源与能力理论的局限性
3.2 价值链的演进与价值创造方式的转变
3.3 资源与能力的整合机制
3.4案例研究:香港利丰公司的价值链管理
4.中间组织知识转移和创新机制
4.1 知识转移理论
4.2 中间组织知识转移的路径和影响因素
4.3 中间组织的形态对合作创新的影响
4.4 案例研究:上海电信与中兴通讯的合作创新
5.中间组织的嵌入关系与信任机制
5.1 嵌入关系对组织间合作的影响
5.2 信任机制对战略联盟价值创造的影响
5.3 案例研究:绿盛集团与天畅网络的非竞争性联盟
6.组织生态系统与协同机制
6.1 组织生态系统的演进与价值创造
6.2 协同效应与价值创造
6.3 案例研究:宜家公司的商业生态系统
参考文献