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张鸽盛社长在社庆20周年座谈会上的讲话

作者:张鸽盛发布时间:2005-01-14
各位领导、来宾、职工同志们:上午好!
  20年前的今天,我社在各级领导以及许多老前辈的大力支持和领导下,成立起来了。20年后的今天,我们大家欢聚在一起,回顾这20年的历史和展望未来,倍感激动。
  20年前,教育部为了解决出书难的问题,决定在一些高校建立一批出版社。重庆大学作为西南地区著名的高等学校,重庆大学出版社也就应运而生了。20年来,重庆大学出版社经过初期的创业,1993年的第一次改革和2000年的第二次调整改革,不断建章立制,理顺关系,调整战略,明确定位,在市场经济的大潮中发展壮大,其规模和影响已经在国内出版业占有了一席之地,特别是在教材出版方面,已经颇有影响。迄今,我社的大中专教材已经遍布全国,中小学教材开始起步,拥有了在重庆市内发行和全国发行的9套中小学教材。我社的《小学英语》和《高中英语》2套教材获准成为国家课程标准教材,在全国部分省区试用;《数控技术》《电子商务》《建筑工程》3套中等职业技术教育教材获准成为教育部推荐教材。这些教材的出版实现了我社没有国家级教材零的突破。从2000年开始,我社积极开展国际合作,已引进了一大批国外有价值的图书和教材,为国家的经济建设和科技进步做出了一定贡献。我社的引进版缩编教材,解决了原文版影印教材不适合我国国情的问题,为双语教学开辟了一条新路。经过多年的努力,2004年我社获得国家新闻出版总署批准成立电子出版社社,从而结束了我社只有一种介质出版的历史,使我社拥有了更大的发展空间。2004年,我社的图书发行码洋已达9010万元。5套国家级教材、走国际发展之路、多介质出版以及初具规模的发展势头为我社的可持续发展奠定了比较坚实的基础。
  总结我社20年发展的历程,我们认为有5点经验值得发扬光大:
  一, 出版社的发展,必须始终坚持党的领导,坚持为社会主义和为人民服务的方针,坚持社会效益第一的原则。只有这样,出版社的发展才有方向和保证。
  二, 出版社要求得发展,只有不断进行改革调整,不断创新,紧跟国家发展的大形势,抓住机遇,乘势而上。
  三, 要使出版社得到大的发展,必须要建立一个好的内外环境。内部的团结和良好的生产秩序,外部的支持与合作都是缺一不可的充分必要条件。
  四, 在出版社的发展中,必须要有一个清晰的发展战略贯彻始终。沿着既定的发展战略发展,出版社才能稳步前进。那种“东一榔头西一棒子”的“游击战”,很难有所作为。
  五, 要使出版社可持续发展,必须建立起一支稳定的、特别有战斗力的职工队伍。这是出版社参与市场竞争的最核心竞争力。牢牢抓住这一点,出版社就将立于不败之地。
  各位领导、来宾、职工同志们,20年的历史对一个人来说还仅仅处在青年时期,而对一个企业来说,如果要想成为百年老店,也仅仅处在起步阶段,因此,我们没有半点值得骄傲自满的理由。处在青春期,正是意气风发、朝气蓬勃的时期。处在起步阶段也正是明确了方向,准备大干快上,信心十足的时刻。20年几代人的奋斗为我们准备了财富,也为我们积累了经验,在此基础上我们将继续努力:
  一, 继续坚持“一主两翼”的发展战略,牢牢抓住国家教育大发展的机遇,在为教育服务的同时,使出版社得到更大的发展。
  二, 改变现有的单打独斗的发展模式,积极开展国际和国内合作,在争取国内更大市场空间的同时,走向国际市场。
  三, 紧跟国际出版发展的形势,大力搞好电子、音像和网络出版,与现有的纸介质出版一起,形成多介质、多媒体互动,立体化出版的新格局。
  四, 实行内部裂变和外联相结合,逐步朝着集团化和现代企业制度方向转化。
  五, 争取用5-10年的时间,使重庆大学出版社的综合实力进入全国大学出版社前15名,全国出版社前100名,使我社拥有更大的知名度和影响力。
  各位领导、来宾、职工同志们,20年来,我社的发展得到了上级领导部门和学校的大力支持,得到了兄弟出版社和与我们有合作关系的兄弟单位的大力支持,得到了我社职工的大力支持,这里,我代表社领导向支持、关心、爱护和帮助过我们的上级领导、学校领导以及兄弟单位的朋友们表示衷心地感谢!向全社职工,特别是向已经退下来的老同志和逝世的同志表示衷心地感谢!
  各位领导、来宾、职工同志们,展望未来,我们深感重大社既存在无限的希望,也存着在极大的挑战。希望和挑战并存,既需要我们做出更大的努力,还需要得到外部更大的支持。这里,我也代表社领导向各位领导、来宾以及全社职工提一个要求,希望在我社下一步发展中得到您们更多的关心、支持、爱护和帮助。我们相信,在您们的关心、支持、爱护和帮助下,20年后的重庆大学出版社必将更加灿烂辉煌。
 再次谢谢大家!