内容简介
本书较为系统地讲述了供应链管理的相关理论、工具和方法，包括供应链管理基础理论、供应链的设计、供应链管理方法、供应链合作伙伴的选择、供应链物流管理、供应链采购管理、供应链管理环境下的生产计划和控制、供应链库存管理、供应链企业的组织结构和业务流程重组、供应链绩效评价、供应链管理的发展趋势等内容。本书在编写上采用简洁的语言、直观的图表形式对供应链管理的相关内容进行了系统的阐述，并在每章后辅以相关案例，理论适中、知识系统、操作性强，可作为高职高专物流管理专业或其他相关专业的教材，同时也适合于各类工商企业生产经营管理人员阅读。
目录
第1章 供应链管理基础理论
1.1 供应链管理概述
1.2 供应链管理的形成与发展
1.3 集成供应链管理
案例
复习思考题
第2章 供应链的设计
2.1 供应链设计的原则
2.2 基于产品的供应链设计步骤
2.3 供应链结构模型
案例
复习思考题
第3章 供应链管理方法
3.1 快速反应(QR)
3.2 高效客户反应(ECR)
3.3 企业资源计划(ERP)
案例
复习思考题
第4章 供应链合作伙伴的选择
4.1 供应链合作关系概述
4.2 供应链合作伙伴的选择
4.3 供应商关系管理与客户关系管理
案例
复习思考题
第5章 供应链物流管理
5.1 供应链管理环境下物流管理的概念
5.2 物流管理在供应链管理中的作用
5.3 供应链管理环境下的物流管理战略
5.4 供应链中的物流管理——物流一体化
5.5 供应链管理环境下的新型物流
案例
复习思考题
第6章 供应链采购管理
6.1 采购概述
6.2 供应链环境下的采购管理
6.3 供应链环境下的供应商管理
案例
复习思考题
第7章 供应链管理环境下的生产计划与控制
7.1 供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点
7.2 供应链管理环境下集成生产计划与控制系统，总体模型
7.3 供应链环境下生产系统的协调机制案例
复习思考题
第8章 供应链库存管理
8.1 库存管理概述
8.2 供应链环境下的库存管理
案例
复习思考题
第9章 供应链企业的组织结构与业务流程重组
9.1 供应链管理环境下企业的组织结构
9.2 供应链管理环境下企业业务流程重组
案例
复习思考题
第10章 供应链绩效评价
10.1 供应链绩效评价概述
10.2 供应链绩效评价指标体系
10.3 供应链标杆管理
案例
复习思考题
第11章 供应链管理的发展趋势
11.1 供应链管理信息化
11.2 供应链管理电子商务化
11.3 供应链管理全球化
11.4 供应链管理联盟化
案例
复习思考题
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
数字教材
课书房新形态教材
