管理心理大有学问 ——读重大版《管理心理学》有感 中国有五千年的文明历史,且素有文官治国的传统，在如何育人、选人、用人与管理人方面，都有着丰富的思想与实践经验。关于管理心理学的研究，早在我国春秋战国时期就有涉足，例如以儒学为主流的诸子百家，在论及为政、治民、兴邦、创业等问题时，十分推崇以人为本的管理方式，表达出了尊重、关怀、爱惜人的思想。随着时代的演变，改革开放20多年来，我国的管理心理学研究有了更加长足的发展，随之而来的是大量相关书籍的出现。然而客观地说，虽然有关管理心理方面的著作出了一本又一本，大有雨后春笋之势，但任何一门科学都是用来指导实践的，种种不同版本的管理心理学著作大都是管理心理活动中名词的“大杂烩”，通过学习这些著作，并不能达到指导实践的目的。在看过了众多冗长沉闷的管理心理学方面的论著后，我所读到的这本重大版《管理心理学》却有种令人耳目一新的感觉。 这本书是重庆大学出版社于2004年3月推出的“现代管理丛书”中的一本。刚拿到书的时候，只随手一翻，就被书里面大量精辟详实的案例吸引住了。仔细读完后，感到书中的理论讲解十分系统全面，同时又由于该书采用了“章首案例”的方式引入理论，因此并没有让人产生厌倦和沉闷的感觉。和其他相关的作品相比，此书可以算得上是同类书中的精品了。身处人类社会，管理活动无处不在。从我们国家的大环境来看，小到个体经营者甚至家庭，大到国有企业以及政府机关，到处都存在着管理活动。充分把握管理过程中的每一方的心理，对于管理者来说，无疑将起着事半功倍的作用；而对于并未处于管理岗位的人员，把握管理活动中另一方的心理，可以更好地做到上下沟通。通过阅读这本《管理心理学》，读者能够在较短的时间里对这方面的知识有一个基本的了解，深入地研究这本书，也许你会产生豁然开朗的感觉，发现许多平时令你左右为难的问题如今被彻头彻尾地分解剖析，随后迎刃而解。 《管理心理学》一书，首先介绍了管理心理学这门学科的渊源及发展，随后以一家制衣厂失败的案例作为引子，把管理心理学中被管理者的需要和动机摆在了我们的面前。在详细地阐述过有关激励理论方面的问题之后，此书将“态度与价值观”、“思维与智力”、“社会知觉”、“气质、性格与管理”、“工作中的压力、应激与挫折”这５个管理心理中涉及的必要要素一一罗列出来并加以分析。在第８章中提出了一个非常重要的概念——“群体心理”，这是全书第一次正式把“群体心理”这个概念提出来。接下来的第９章里，对与群体密切相关的人际关系问题进行了比较详尽的展开性说明。在第１０章中，书里指出“团队是群体发展到较高阶段的产物”，对前两章中所讲述的群体心理后期发展进行了更加深入的探讨与研究。这３章是全书的重点篇章，由浅入深地为读者解释了管理学中相当重要的群体心理。第１１章是讲管理活动中另一方的心理——“领导心理”，与前３章互为对照，相互印证。第１２章中讲的“组织心理”及与组织心理相关的“组织文化”则是对前面４章的小结和深化讨论。书的结尾讲述了４个案例：威海三角集团的管理创新，展示了在管理过程中巧妙应用人才激励理论（第２章）所产生的令企业生存和发展的巨大动力；摩托罗拉公司在通信业界能够始终立于不败之地，得力于在群体中营造了一个良好的人际关系氛围（第８、９章）；托尼怀特大胆运用领导理论（第１１章）于管理活动中，终于使得濒临倒闭的帕金艾默公司一跃成为全球的明星企业，其后期发展还被业内人士相当看好；海尔、长虹、华为、联想、万科这五家著名企业不约而同地提出了具有创新意识的“企业文化”理念（第１３章）。在四个经典案例后还向读者提出了一些问题，既彰显了全书的重点篇章，起到画龙点睛的作用，又给人以启迪和激励，令人精神振奋。 面对如此好书，难道你不想一睹为快吗？相信读过之后，定会感到充实饱满，有所收获。 （重庆大学出版社 刘高雅）